Sie können die Seminare als Inhouse-Trainings,  wie auch zugeschnitten

auf Ihre individuellen Bedürfnisse buchen.

Laterale Führung - Führung ohne Vorgesetzenfunktion

Sie sind als fachliche Expertin auf ihrem Gebiet anerkannt und führen ein Team oder eine Projektgruppe ohne jedoch mit formeller Personalverantwortung ausgestattet zu sein. Dabei beruht die Akzeptanz  Ihrer Rolle  vor allem auf Ihrer Persönlichkeit. Sie auf diese spannende, und zugleich schwierige Aufgabe vorzubereiten und fit zu machen, ist Ziel dieses Seminars.

Von der Mitarbeiterin zur Führungskraft

Mit der neuen Position als Führungskraft haben Sie neue Aufgaben und neue Verantwortungen übertragen bekommen. Durch diesen Karrieresprung entstehen unvermeidbare Rollenprobleme, besonders dann, wenn aus Ihren ehemaligen Kollegen und Kolleginnen nun Ihre MitarbeiterInnen  geworden sind.

Sie erhalten in diesem Seminar einen Fahrplan für den Wechsel in die Führungsrolle, sowie nützliche Tools, die für den Erfolg und für die Akzeptanz  Ihrer Führungsfunktion relevant sind.

Konflikt- und Emotionsmanagement

„Was Sie auf die Palme bringt und wie Sie wieder herunter kommen...“

In diesem Seminar analysieren wir weibliche Konfliktlösungsmuster anhand Ihrer konkreten Fallbeispiele. Sie lernen und üben konstruktive Konfliktlösungs-Strategien.  

Sie erkennen Konflikte und Konfliktpotenziale frühzeitig, um die darin gebundene Energie wieder für die Zusammenarbeit nutzbar zu machen.



Sie sind Ihren Gefühlen nicht ausgeliefert, sondern haben  die Möglichkeit, negative Gefühle  unter Kontorolle zu halten, ohne sie zu verleugnen.