FÜHRUNG

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Als Frau Führen

Die Verknüpfung zweier Rollen steht im Mittelpunkt dieses Trainings: die Rolle der Führungskraft und die Rolle der Frau. Beide Rollen können voneinander profitieren. Nutzen Sie dieses Training für Ihre ganz persönliche Standortbestimmung, um Ihre Führungsrolle als Frau noch kraftvoller und authentischer zu behaupten.

 

Trainerin: Dr. Ingrid M. Kösten, 
Termine nach Vereinbarung

 

Von der Mitarbeiterin zur Führungskraft

Dieses Seminar ist konzipiert für neu ernannte, zukünftige und bereits eingesetzte weibliche Führungskräfte, die sich auf die Herausforderungen der neuen Rolle vorbereiten bzw. stärken wollen.

 

Trainerin: Dr. Ingrid M. Kösten,
 Termine nach Vereinbarung

 

Mitarbeitergespräche führen: Professionell – kompetent – motivierend

Inhalte: Vorlagen (Templates), Ausarbeitung, Moderation und/oder Besprechung  der Ergebnisse, daraus abgeleitetes Coaching

 

Teambeurteilung - die Teammitglieder beurteilen entlang festgelegter

 

Fragestellungen - sich selbst sowie Ihre Kolleginnen und Kollegen

Beurteilung der Mitarbeiterin/des Mitarbeiters durch die Vorgesetzte

Beurteilung der Vorgesetzten durch die Mitarbeiterin/den Mitarbeiter

 

Trainerin: Ulrike Friedl-Anderle,
 Termine nach Vereinbarung  

 

Laterale Führung

Führen ohne Vorgesetztenposition

 

Sie sind als fachliche Expertin auf ihrem Gebiet anerkannt und führen ein Team oder Projektgruppe ohne jedoch mit formeller Personalverantwortung ausgestattet zu sein?
Trotzdem sollen Sie MitarbeiterInnen, die selbstbewusst, qualifiziert und oft älter sind, dazu bringen, zu tun, was Sie als Ziele vorgegeben haben. Sie auf diese spannende, und zugleich schwierige Aufgabe vorzubereiten und fit zu machen, ist Ziel dieses Seminars.

 

Trainerin: Dr. Ingrid M. Kösten,
 Termine nach Vereinbarung